Numa reunião de profissionais, em que se discutiam os desafios tecnológicos e o mundo digital, um diretor florestal falou: “ a conversa dentro e entre os profissionais das empresas é insubstituível. É a grande tacada tecnológica para assegurar o sucesso de qualquer inovação de nossa silvicultura ”! Numa conversa animada, bastou essa senha, para que inúmeros exemplos fossem abordados. Uns para serem seguidos e outros para serem execrados. O grande exemplo ficou por conta daquela empresa, onde a conversa é livre e solta, o famigerado e-mail é instrumento de apoio e de lembrança e a “toda poderosa EXCEL” é sempre acompanhada de boas e esclarecedoras discussões! Acertos e desacertos são feitos sem muita frescura e de forma direta entre os interessados. Não há mensageiros ou “fofoqueiros” no meio do caminho.

E o exemplo a ser execrado ficou por conta da empresa onde o e-mail, sem muita discussão e com enorme lista de copiados, encaminha a decisão final! Diferenças e cuidados complementares ficam por conta do mensageiro, mas sem nenhum efeito. Tudo se encontra definido no e-mail, vindo da sala do canto, sempre acompanhado de detalhado ANEXO, e não se fala mais nisso! Quem tem a oportunidade de transitar em diferentes empresas, sabe muito bem, que esse modelo que merece ser execrado não é tão incomum, quanto possa parecer! Há muitos disfarces, mas o ranço da postura impositiva é inconfundível.

É, relativamente, fácil perceber o ambiente encrencado e cheio de competição e de desconfiança, que predomina dessas organizações. Todos perdem, mas quem perde mais é a silvicultura! O mesmo diretor, que deu a senha para a conversa, apresentou um brilhante exemplo: “ tivemos oportunidade de trabalhar com profissionais competentes e questionadores. Eram inevitáveis as conversas francas e objetivas, e assim criou-se um ambiente de amizade, lealdade e comprometimento. Foi a chave para se manter a equipe motivada e pronta para enfrentar qualquer dificuldade e aceitar inovações. Nunca um problema ficou sem solução. O trabalho se transformou numa tremenda satisfação profissional, consolidaram-se grandes e respeitosas amizades e assegurou-se o sucesso dos trabalhos silviculturais da empresa”!

Nesse mundo de inovações digitais, fica o registro para incentivar e enriquecer, o relacionamento entre as pessoas e transformar a rotina de trabalho em satisfação profissional. Assim, vamos acompanhar e facilitar os avanços digitais e evitar que o convite para uma prosa venha, via e-mail, da sala ao lado!

Nelson Barboza Leite – Diretor da Teca e Daplan – gestão e serviços florestais – nbleite@uol.com.br

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